现场改善 3月现场巡检思考及改善 1、瓶胚车间,这几根管,考虑保温样式统一美观2、车间卫生间洗手池以及车间入口洗手标准标识,使用亚克力板标识,大小类似车间入口现有标识,卫生间的做在镜子上方3、作战室门换成不锈钢门4、车间公建管道缝封堵,我已汇部到小工程,各科列出统计数量5、制造各科盘点类似这种线未在线槽,无固定的作改善6、10线,蒸汽统计的,把小面板移到UHT电柜,线重新走,如有不准,提报维修7、吹瓶各线风轨内部,利用换产或停产时
管理能力 生产主管应具备的素质和能力 生产主管应具备的素质和能力企业以生产经营管理活动为核心,而生产主管就是指挥和组织生产的管理者。但“主管”是一个含义比较广泛的概念。在不同规模、行业的企业中,主管可能是一位中高层的管理者,也可能是基层的管理者。在此,笔者将生产主管定义为生产车间的班组长、主任。 车间是产品加工、质量改善、降低成本的活动场所,是实现企业经营战略和方针目标的基层单位。现阶段,伴随着微利时代的到来,在产品生命周期越来越短的